——茂名市妇幼保健院为民务实发展纪要
峥嵘数十载，巨变四十年。历经40个春夏秋冬，茂名市妇幼保健院好比一棵树苗，沐浴着党的阳光雨露，乘着改革开放的东风，几代妇幼人风雨兼程，携手共进。由最初的听诊器、血压计、体温计等简陋的“老三件”到今天四维彩超等高、精、尖诊疗检测设备；由最初的妇、儿常见病调查及防病治病宣传转为以妇女病普查普治和儿童健康体检为主，再发展到今天的集医疗、保健、康复、教学、科研于一体的妇幼保健业务技术指导和监测中心，谱写了持续健康快速发展的辉煌篇章。
回眸昨日的拼搏
一个落后医院要迎头赶上先进医院，新班子成立后工作怎么抓？钟寿强书记、院长明确了党委“创堡垒、树先锋”的目标，提出了“专科建设，大的做强，强的做成品牌，保健和临床协调发展”的工作思路，完善了“高效、优质、低耗”的管理模式，推行精细化管理，充分调动了第一线工作人员的主观能动性和创造力，优化人员结构，形成人人争先的良好局面。紧紧围绕“安全第一、质量第一、服务第一”的工作宗旨，狠抓医疗质量管理，提高医疗护理质量，进一步提升服务意识。一是为了提高医护人员的业务素质，医院党委多次送医护人员去全国各地进修；为了解决医护人员的后顾之忧，医院在工作上给他们优惠条件，还在生活、事业、研究等各方面给予尽可能的照顾；二是为了进一步提高医疗技术水平，医院党委坚持“科技兴院”，鼓励、支持科研创新，2014年被中山大学公共卫生学院确定为科研教学基地，成为茂名市助产技术培训基地；三是“工欲善其事，必先利其器”，医院购置更新设备，提高支持保障能力……。由此，医院党委的各项工作步入了正轨，并驶进了快车道。
品味今朝的发展
一、积极探索党建思路，促进医院行风建设
在思想建设方面，医院积极探索改进党员、职工思想政治工作的方法，加强领导班子建设，坚持定期中心组学习，努力构建“学习型的党委班子”；建立和完善了一系列党的工作制度，为提高班子整体素质，改进工作作风，提高执政能力和领导水平奠定了良好的基础。加强党员职工的教育管理。采取既单项灌输又纵横渗透的方式，以多种形式广泛深入地开展学习贯彻《党章》和群众路线实践教育，加强对党员职工的法制教育、警示教育和职业道德教育。同时，通过与电视台、网站、新闻频道等合作，编辑简报和通过标语、宣传栏等形式，弘扬医院精神，树立和宣扬先进典型，展示医院的科技成果、医疗动态以及医德医风建设方面取得的成果，加强医院文化建设，切实提高党员职工思想政治素质。
在组织建设方面，院党委始终把加强组织建设作为一项基础性工作来抓，按照“抓党建、带队伍、促发展”的思路，定期对党支部进行调整和换届，并选好配强支部班子，认真落实“一岗双责”，把业务精、党性强的的党员选进支部班子，以提高对支部工作的责任心和使命感，目前，在医院逐步形成了党委领导下各部门齐抓共管、一级抓一级、一级促一级的党建工作新格局。为配合医院不同时期的中心工作，实施了“党建目标责任制”，对履行支部职责、坚持三会一课制度、加强思想政治工作、发展党员、培养入党积极分子等作了具体要求，通过自查、考核，量化党员管理，努力建立起了一套更科学、更规范、更切合医院实际的党建工作考评机制。目前各党支部都能积极主动、创造性地开展工作，成为党在基层的坚强战斗堡垒和密切联系党员群众的桥梁纽带。
加强党风廉政建设和行业作风建设是党建工作的重中之重，结合卫生系统治理医药购销领域商业贿赂专项工作和行风评议工作，加强领导，健全机构，加大宣传教育，明确工作重点，强化社会监督，取得了显着效果。为预防和遏制医药购销中不正之风，医院利用各种会议宣讲、强调，并聘请专业人员作了《预防职务犯罪》的法制专题，同时实现医院药品及各种材料的“阳光采购”，有效提高了预防为主的监督力度。
二、立行立改见成效
通过院党委班子新思路的实施，院容院貌发生了质的变化，医护人员的微笑挂在脸上，耐心和病人解释病情；新开展的项目，病人不需要奔赴外地检查了；主任医师多了起来，随处可见为参加医疗技能竞赛的备赛人员、进行学术沙龙讲课人员；在电梯、走廊随处可见图文并茂的科室简介、咨询电话及健康知识宣传栏……
提高素质促和谐。建立了以病人为中心，以社会需求为导向，以提高医疗质量为生命线，以科技进步为动力，以提高两个效益为目标的办院思路，积极推行科技兴院、人才带动、机制调动、市场撬动“四大战略”；发挥了品牌、品位、人际关系“三大优势”；大兴团结协作、爱岗敬业、无私奉献、创新发展、学习进步、廉医廉政“六种风气”，不断增强医院活力，有力地推动了医院快速发展。公共项目有了新实施，有效降低全市孕产妇死亡率，落实农村孕产妇住院分娩补助，艾滋病、梅毒、乙肝垂直母婴传播项目进展顺利，新生儿疾病筛查率得到提高，地贫防控项目工作有较大进展。
提升技能营造和谐。创建和谐医院，必须把提高干部职工素质放在首位。首先从领导班子成员做起，带动全院干部职工，切实加强政治理念、职业道德和业务技能学习，努力提高思想政治素质、职业道德水平和服务技术水平。每周六下午在院活动室举办“学术沙龙”，由各科主任专家作专题授课，鼓励和支持职工学习深造，为创建和谐医院奠定了坚实的思想基础，提供了强大的精神动力和智力支持。慢慢地，群众都说这家医院服务好了，特色浓了，质量高了，病人满意了！渐渐地，医疗人员都说工作顺了，家庭和谐了，职工幸福感提高了！
提服务孕育和谐。创建和谐医院必须把强化服务放在突出位置。从优化职工工作环境、支持职工学习进步、关心职工生活入手，不断提升医院内部的和谐层次和水平。同时紧紧围绕群众的医疗健康需求，努力健全和完善医疗服务体系：围绕零差错、零投诉的服务目标，加强质量管理，推行方便、快捷、文明、高效、精细服务，有力地促进了医患之间、医院与社会之间的和谐。
2014年，是该院发展具有里程碑意义的一年，妇产科系列进一步发展；儿科系列迅速发展，新生儿科发展尤为突出；外科、中医、生殖健康、产前诊断等围绕产、儿系列建设显特色。翻开该院的最新介绍，一组数据让人心动：2014年医院门诊急诊超过40万人次。住院病人27189人次、住院分娩6778人次、手术4278例, 分别增长30.62%、9.13%、26.49%。抢救危重病人成功率95.9%。全院经济总收入比2013年同期增长45.6%。
展望明天的卓越
未来，该院党委继续坚持“专科建设，大的做强，强的做成品牌，保健和临床协调发展”的工作思路，加速医院的建设与发展，使该院发展成为管理体制新、医疗技术水平先进，具有“一流的技术、一流的服务、一流的管理、一流的环境”，茂名地区“三级甲等”妇幼保健院。在学科建设上，按照打造“大专科、带整体”的医院发展规划，使其医疗水平、服务质量达到广东省的一流水平。在医疗服务上，始终坚持“以病人服务为中心，把社会效益放在首位”，努力承担应尽的社会职责。
茂名市妇幼保健院党委月再一次英姿勃发地站在新的起点，迈出铿锵的步履，鼎新求进，力争卓越！
梁 林 洪卡明 (责任编辑：admin) |